Ķīnas bagāžas zīmolu konkurētspējīga ainava vietnē Amazon

 

Kā pasaulē lielākais -pārrobežu e-tirdzniecības tirgus, Amazon ir kļuvis par vienu no svarīgākajiem vārtiem bagāžas patēriņam pasaulē un par galveno cīņas lauku Ķīnas bagāžas zīmoliem, kas izvēršas ārzemēs. Pateicoties Ķīnas augsti integrētajai bagāžas ražošanas ekosistēmai, spēcīgajām izmaksu kontroles iespējām un straujajai produktu izstrādei, Ķīnas zīmoli ir tālu pārsnieguši veco priekšstatu par zemo cenu -izmaksu OEM piegādātājiem. Mūsdienās Ķīnā ražotā bagāža ir pārstāvēta gandrīz visos galvenajos Amazon globālo tirgu segmentos, un tādi jaunie spēlētāji kā TraveRE demonstrē Ķīnas bagāžas zīmola sektora pieaugošo spēku.

 

Pašreizējais tirgus ir izveidojies par daudzpakāpju konkurences struktūru: tradicionāli starptautiski zīmoli turpina dominēt augstākās klases tirgū, plaši izplatītie Ķīnas zīmoli pārvalda lielu daļu no vidēji- un vērtību-orientētā tirgus, savukārt jaunie Ķīnas zīmoli arvien vairāk pāriet uz specializētiem un augstākās kvalitātes segmentiem. Tajā pašā laikā intensīva cenu konkurence, produktu homogenizācija, ierobežotas zīmolu prēmijas un augošās atbilstības izmaksas maina nozari. Amazon bagāžas tirgus ieiet jaunā fāzē, ko nosaka tirgus konsolidācija, produktu kvalitāte, diferenciācija un zīmola uzlabošana.

 

1. Vispārējā tirgus ainava: Ķīnas zīmoli vadošo masu tirgu

 

Pasaules ceļojumu pieprasījuma atveseļošanās turpina paplašināt bagāžas tirgu. Kā galvenā iepirkšanās platforma visā Ziemeļamerikā, Eiropā, Japānā un citos lielākajos tirgos Amazon ir kļuvusi par svarīgu galamērķi patērētājiem, kas meklē visu, sākot no viegla ceļojuma kofera līdz lielai reģistrētai bagāžai un augstākās kvalitātes ceļojumu produktiem.

 

Pēdējos gados Ķīnas bagāžas zīmoli ir ievērojami pastiprinājuši savu klātbūtni Amazon un citās{0}}pārrobežu e{1}}komercijas platformās. Viņu konkurences priekšrocības arvien vairāk izriet no ātrākas produktu izstrādes, elastīgas ražošanas, konkurētspējīgas cenas un spējas ātri reaģēt uz mainīgajām patērētāju vēlmēm.

 

No tirgus{0}}struktūras perspektīvas Amazon bagāžas kategorija parāda skaidru "stieņa" modeli.

 

Augstākās klases starptautiskie nosaukumi, piemēram, Samsonite un Rimowa, joprojām gūst labumu no spēcīgas zīmola atpazīstamības, iedibinātas reputācijas, augstākās kvalitātes materiāliem un ilgtermiņa -patērētāju uzticības. Tirgus vidū Ķīnas zīmoli ir izveidojuši spēcīgas pozīcijas, apvienojot pievilcīgu dizainu, praktiskas īpašības un konkurētspējīgas cenas. Zemākā līmenī daudzi privāto preču zīmju pārdevēji-un mazie ražotāji konkurē galvenokārt ar agresīvu cenu noteikšanu un lielu{4}}pārdošanu.

 

Citiem vārdiem sakot, Ķīnas zīmoli ir kļuvuši ļoti konkurētspējīgi galvenajā bagāžas tirgū, savukārt to klātbūtne vidējā{0}}līdz-augstākā līmeņa{2}} tirgū pieaug.

 

Mainās arī patērētāju gaidas. Tā vietā, lai koncentrētos tikai uz izturību, ceļotāji arvien vairāk meklē vieglu konstrukciju, pievilcīgu estētiku, daudzfunkcionālu dizainu, ilgtspējību un viedas funkcijas. Šī maiņa paver jaunas iespējas Ķīnas zīmoliem ar spēcīgām produktu{2}}izstrādes un ražošanas iespējām.

 

Tādi izstrādājumi kā maza, viegla pārnēsājamā bagāža, daudzfunkcionāli kabīnes somas, paplašināmi čemodāni un biznesa -uzņēmējdarbības bagāža ir īpaši piemērotas šīm mainīgajām vajadzībām.

 

2. Ķīnas bagāžas zīmolu daudzpakāpju konkurences ainava

 

Pēc gadiem ilgas attīstības Ķīnas bagāžas zīmoli, kas pārdod Amazon, ir attālinājušies no sadrumstalotas konkurences, kuras pamatā ir tikai zemas cenas. Ir izveidojusies skaidrāka daudzpakāpju struktūra, kurā dažādas grupas sacenšas, izmantojot dažādas pozicionēšanas stratēģijas, produktu iespējas un mērķauditorijas.

 

2.1. Pirmais līmenis: izveidoti vadošie zīmoli, kas dominē galvenajā tirgū

Pirmajā līmenī ir pazīstami Ķīnas zīmoli, piemēram, 90 punkti, LEVEL8, Aihuashi un Hanke. Šie uzņēmumi pārstāv dažus no labāk zināmajiem-vietējo bagāžas zīmoliem vietnē Amazon, un tie ir attīstījuši salīdzinoši nobriedušas iespējas produktu dizainā, piegādes-ķēdes pārvaldībā, zīmolu veidošanā un ārzemju darbībās.

 

Viņu produkti parasti koncentrējas uz vidējas{0}}klases tirgu, apvienojot praktisku funkcionalitāti ar pieejamu cenu.

 

Piemēram, 90 punkti gūst labumu no saiknes ar Xiaomi ekosistēmu un uzsver tehnoloģiju, funkcionalitātes un vērtības kombināciju. Tā produktu izstrāde koncentrējas uz viegliem polikarbonāta apvalkiem, sakārtotu salona glabātuvi, klusiem riteņiem un citiem praktiskiem uzlabojumiem, kas paredzēti jaunākiem ceļotājiem. Šī pozicionēšana ir palīdzējusi zīmolam nostiprināties galvenajā bagāžas segmentā.

 

Tikmēr LEVEL8 ir īstenojis vairāk uz dizainu{1}}orientētu stratēģiju. Tā vietā, lai konkurētu galvenokārt ar zemām cenām, zīmols uzsver minimālisma biznesa estētiku un tehnoloģiju{3}}iedvesmotu dizainu. Tās produkti ir izstrādāti biznesa braucieniem, tuviem{5}}tāliem ceļojumiem un citiem profesionāliem ceļojumu scenārijiem, ar tādām funkcijām kā TSA slēdzenes, sakārtots interjers un pastiprināta aizsardzība.

 

Šāda veida pozicionēšana ir palīdzējusi pierādīt, ka Ķīnā ražota bagāža var konkurēt ar dizainu un funkcionalitāti, nevis tikai ar cenu.

 

2.2. Otrais līmenis: specializēti zīmoli, kas veido spēcīgas pozīcijas nišas segmentos

Otro līmeni veido specializēti zīmoli, piemēram, WATERFLY un Sutaela. Tā vietā, lai tiešā veidā{1}}konkurētu plašajā masu tirgū, šie uzņēmumi koncentrējas uz konkrētām patērētāju grupām, produktu kategorijām vai ceļojumu scenārijiem.

 

Viņu stratēģijas parasti uzsver specializāciju, lokalizētas darbības, produktu uzlabošanu un ilgtermiņa attiecības ar klientiem.

 

Piemēram, WATERFLY ir izmantojis Amazon Ziemeļamerikas tirgus kā svarīgu pamatu starptautiskās pārdošanas attīstībai. Tās stratēģija ir vērsta uz lokalizētu atslēgvārdu optimizāciju, augstas-kvalitatīvu produktu sarakstu, klientu atsauksmēm un nepārtrauktu veiksmīgu produktu uzlabošanu. Pēc klātbūtnes Ziemeļamerikā zīmols paplašinājās Eiropas un Japānas tirgos un pakāpeniski izveidoja plašāku starptautisko klientu bāzi.

 

Sutaela ir vairāk koncentrējusies uz bagāžu, kas paredzēta starptautiskiem ceļojumiem. Uzsverot izturību, triecienizturību, spiediena izturību un ūdensizturību, tā produkti risina problēmas, kas saistītas ar tālsatiksmes un pārrobežu ceļošanu{1}}.

 

Šādu specializētu zīmolu izaugsme liecina, ka Amazon vairs nav vienkārši platforma, kurā pārdevēji konkurē ar cenu. Skaidra pozicionēšana un spēcīga produktu-piederība tirgum var radīt nozīmīgas konkurences priekšrocības nišas kategorijās.

 

2.3. Trešais līmenis: mazie ražotāji un privātie{1}}iezīmju pārdevēji, kas konkurē par cenu

Trešais līmenis pārstāv lielāko Ķīnas pārdevēju skaitu vietnē Amazon. To galvenokārt veido mazi un vidēji{1}}bagāžas ražotāji, tirdzniecības uzņēmumi un privātie{2}} preču zīmju pārdevēji.

 

Šiem uzņēmumiem parasti ir ierobežota zīmolu diferenciācija un salīdzinoši zemi ieguldījumi oriģinālo produktu izstrādē. Viņu katalogos bieži ir iekļauti pamata čemodāni vai produkti, kurus iedvesmojuši esošie bestselleri.

 

To lielākā priekšrocība ir Ķīnas ražošanas klasteru izmaksu efektivitāte. Piedāvājot produktus par pieņemamām cenām un piesaistot Amazon trafiku, viņi var ātri ienākt tirgū un konkurēt par jutīgiem klientiem{1}.

 

Tomēr šim modelim ir arī būtiskas nepilnības. Produktu homogenizācija ir izplatīta, kvalitāte var ievērojami atšķirties, pēc-pārdošanas sistēmas var būt ierobežotas, un klientu lojalitāte bieži ir vāja. Tā kā daudzi pārdevēji ir ļoti atkarīgi no dabiskās datplūsmas un-cenu reklāmguvumu, viņi ir īpaši neaizsargāti pret Amazon algoritmu izmaiņām, pieaugošajām reklamēšanas izmaksām, loģistikas izdevumiem un arvien intensīvāku cenu konkurenci.

 

Šis segments joprojām ir viens no galvenajiem konkurences spiediena avotiem Amazon Ķīnas bagāžas kategorijā.

 

3. Ķīnas bagāžas zīmolu galvenās konkurences priekšrocības un stratēģijas

 

3.1. Piegādes-ķēdes stiprums: izmaksu efektivitāte un ātra produktu izstrāde

Ķīna joprojām ir viens no lielākajiem bagāžas ražošanas un eksportēšanas centriem pasaulē, kurā ir ļoti integrēti rūpnieciskie klasteri, kas aptver audumus, plastmasu, aparatūru, riteņus, detaļas, apvalku ražošanu, montāžu, iepakošanu un loģistiku.

 

Šī integrētā ekosistēma ļauj Ķīnas zīmoliem ātri reaģēt uz izmaiņām starptautiskajā patērētāju pieprasījumā. Salīdzinot ar daudziem tradicionālajiem starptautiskajiem zīmoliem, Ķīnas ražotāji bieži var izstrādāt prototipus, pielāgot materiālus, modificēt produktu struktūras un laist klajā atjauninātus modeļus salīdzinoši īsos ciklos.

 

Tas ir īpaši svarīgi vietnē Amazon, kur patērētāju vēlmes var ātri mainīties.

 

Piemēram, pieprasījums pēc viegla ceļojuma kofera var likt ražotājiem eksperimentēt ar plānākām korpusa konstrukcijām, vieglākiem materiāliem, optimizētām riteņu sistēmām un uzlabotu salona izkārtojumu. Tāpat pieaugošais pieprasījums pēc mazas, vieglas pārnēsājamās bagāžas mudina zīmolus maksimāli palielināt izmantojamo ietilpību, vienlaikus kontrolējot kopējo svaru.

 

Ražošanas elastības, izmaksu efektivitātes un straujas attīstības kombinācija ir kļuvusi par vienu no spēcīgākajām Ķīnas bagāžas nozares priekšrocībām.

 

3.2. Produkta stratēģija: no pamata funkcionalitātes līdz scenārijam{1}}balstītai inovācijai

Agrīnie Ķīnas bagāžas izstrādājumi bieži konkurēja galvenokārt par pamata funkcionalitāti un cenu. Mūsdienās vadošie zīmoli arvien vairāk izmanto uz scenārijiem balstītu{1}}produktu izstrādi.

 

Dažādām patērētāju grupām ir dažādas ceļošanas prasības:

• Biznesa ceļotājiem ir nepieciešama sakārtota uzglabāšana, klēpjdatora nodalījumi un profesionāls stils.
• Ģimenes bieži vien par prioritāti piešķir ietilpību, izturību un vieglu manevrētspēju.
• Starptautiskajiem studentiem ir nepieciešama izturīga un ietilpīga bagāža, lai pārvietotos{0}}tālos attālumos.
• Īsu{0}}ceļojumu ceļotāji bieži dod priekšroku kompaktiem un viegliem rokas bagāžniekiem{1}}.
• Bieži lidojošie augstu vērtē viedas funkcijas, drošības līdzekļus un efektīvu organizāciju.
• Tā rezultātā produktu portfeļi kļūst arvien specializētāki.

 

Piemēram, zīmoli var piedāvāt kompaktus{0}}rokas bagāžas piederumus ceļojumiem kabīnē, lielas bagāžas reģistrēšanas modeļus gariem ceļojumiem, vieglus čemodānus biežiem lidotājiem un viedo bagāžu, kas izstrādāta, lai ceļotu kopā.

 

Funkcijas, piemēram, klusi griežamie riteņi, izvēršami nodalījumi, ūdens-izturīgi materiāli, pastiprināti stūri, TSA slēdzenes, USB uzlādes pieslēgvietas un optimizēta iekšpuses organizācija kļūst par svarīgiem produktu atšķiršanas elementiem.

 

Šī maiņa ļauj Ķīnas zīmoliem konkurēt ar funkcionalitāti, lietotāja pieredzi un dizaina vērtību, nevis paļauties tikai uz zemām cenām.

 

3.3. Darbības stratēģija: lokalizēts DTC un vairāku{1}}tirgus izaugsme

Vadošie Ķīnas bagāžas zīmoli arvien vairāk izmanto modeli, kas veidots ap Amazon + vairākiem starptautiskajiem tirgiem + lokalizētām zīmola darbībām.

 

Tā vietā, lai vienkārši augšupielādētu produktus un gaidītu platformas trafiku, zīmoli iegulda:

• Lokalizēti angļu produktu saraksti
• Starptautiskās SEO un atslēgvārdu stratēģijas
• Klientu atsauksmju vadība
• Vietējais pēcpārdošanas{0}}serviss
• Amazon reklāma
• Ietekmētāja mārketings
• Īss{0}}ceļojumu saturs
• Sociālo mediju kampaņas
• Zīmolu vietnes un neatkarīgi e{0}}komercijas kanāli

 

Mērķis ir izveidot pilnīgu klienta ceļu no produkta atklāšanas līdz pirkumam, pārskatīšanai, atkārtotai iegādei un zīmola lojalitātei.

 

Tas ir īpaši svarīgi augstākās kvalitātes produktiem. Patērētāji, kas iegādājas augstas klases ceļojumu bagāžu vai augstas klases ceļojumu koferus, mazāk pieņem lēmumus, pamatojoties tikai uz cenu. Viņi arī novērtē dizainu, materiālus, meistarību, garantiju, klientu apkalpošanu un zīmola uzticamību.

 

Ķīniešu zīmoliem šo vērtības dimensiju veidošana ir būtiska, lai virzītos tālāk par tradicionālo "labas cenas un kvalitātes attiecību" tēlu.

 

4. Galvenās problēmas, ar kurām saskaras ķīniešu bagāžas zīmoli vietnē Amazon

 

4.1. Spēcīga cenu konkurence samazina peļņas procentus

Amazon bagāžas kategorijas zemākā daļa joprojām ir ļoti konkurētspējīga. Liels skaits privāto preču zīmju pārdevēju-un mazo ražotāju sacenšas par atpazīstamību, izmantojot agresīvu cenu noteikšanu.

 

Tas rada ciklu, kurā pārdevēji nepārtraukti samazina cenas, lai iegūtu trafiku un reklāmguvumus. Dažos gadījumos pārmērīga izmaksu samazināšana var izraisīt zemākas kvalitātes-materiālus, vienkāršotus ražošanas procesus vai vājāku kvalitātes kontroli.

 

Šāda prakse ne tikai samazina individuālās peļņas normas, bet arī var negatīvi ietekmēt vispārējo priekšstatu par Ķīnas bagāžas produktiem.

 

Tāpēc galvenajiem zīmoliem izaicinājums ir saglabāt konkurētspējīgas cenas, neļaujot zīmolam nonākt zemas-cenas pozicionēšanā.

 

4.2. Ierobežots Premium zīmola kapitāls

Lai gan daži Ķīnas uzņēmumi ir veiksmīgi iekļuvuši vidējā{0}}līdz-augstākā līmeņa{2}}tirgū, starptautiskiem zīmoliem joprojām ir lielas priekšrocības augstākās kvalitātes bagāžas jomā.

 

Tādi zīmoli kā Samsonite un Rimowa gūst labumu no gadu desmitiem uzkrātā zīmola kapitāla, atpazīstamām dizaina valodām, augstākās kvalitātes pozicionēšanas un spēcīgām patērētāju asociācijām.

 

Salīdzinājumam, daudzi Ķīnas zīmoli joprojām ir saistīti galvenokārt ar pieejamību un vērtību. Tas apgrūtina ievērojamu cenu piemaksu attaisnošanu, jo īpaši tādās kategorijās kā augstākās klases ceļojumu bagāža.

 

Tāpēc nākamās paaudzes Ķīnas zīmolu izaicinājums nav vienkārši ražot labākus produktus, bet gan izveidot zīmola identitāti, par kuru patērētāji ir gatavi maksāt vairāk.

 

4.3. Produktu homogenizācija un zemas inovācijas barjeras

Bagāža ir salīdzinoši nobriedusi produktu kategorija, un daudzi funkcionāli jauninājumi ir vērsti uz pakāpeniskiem uzlabojumiem, nevis fundamentāliem tehnoloģiskiem sasniegumiem.

 

Kad vietnē Amazon parādās veiksmīgs dizains vai funkcija, konkurenti bieži var ieviest līdzīgus produktus salīdzinoši īsā laika periodā.

Tas apgrūtina ilgtspējīgu diferenciāciju.

 

Ķīnas bagāžas zīmola{0}}konkurētspēja ilgtermiņā arvien vairāk būs atkarīga no oriģināla rūpnieciskā dizaina, patentētām tehnoloģijām, materiālu jauninājumiem, lietotāju izpētes, raksturīgās zīmola estētikas un spēcīgākas intelektuālā-īpašuma aizsardzības.

 

4.4. Atbilstības un pēc-pārdošanas spiediena palielināšana

Amazon kļūst arvien prasīgāks tādās jomās kā produktu kvalitāte, intelektuālais īpašums, klientu apkalpošana un pārdevēju atbilstība.

Ķīnas pārdevēji var saskarties ar problēmām, kas saistītas ar patentu strīdiem, produktu attēlu neatļautu izmantošanu, negatīvām atsauksmēm, ko izraisa kvalitātes problēmas, produktu atgriešanu, nomaiņas izmaksām un starptautisko loģistiku.

 

Mazākiem uzņēmumiem, kuriem nav izveidotas atbilstības sistēmas, šie riski var ātri kļūt par nopietnām darbības problēmām.

Tikmēr lielāki zīmoli saskaras ar citu izaicinājumu: pieaugot viņu starptautiskajai klientu bāzei, tiem ir vairāk jāiegulda ārvalstu noliktavās, izpildē, atgriešanā, garantijās un lokalizētā klientu apkalpošanā.

 

5. Nākotnes tendences: no cenu konkurences līdz zīmola vērtībai

Tā kā Amazon bagāžas kategorija kļūst arvien nobriedušāka, tradicionālais modelis konkurēt, izmantojot zemu cenu{0}}produktu sarakstus, kļūst mazāk ilgtspējīgs.

 

Ķīnas bagāžas zīmolu nākotnes konkurence arvien vairāk mainīsies no cenu un pamatproduktu konkurences uz zīmolu, vērtību, inovācijām un darbības izcilību.

 

Trīs galvenās tendences, visticamāk, veidos nākamo attīstības posmu.

 

1. Zīmola segmentācija kļūs izteiktāka

Zemas cenas-privāto preču zīmju-pārdevēji ar vāju produktu diferenciāciju un sliktu klientu lojalitāti, visticamāk, saskarsies ar pieaugošu spiedienu. Daži pakāpeniski pametīs tirgu.

 

Vadošie zīmoli turpinās uzlabot produktu kvalitāti, dizainu un zīmola pozicionēšanu, vienlaikus virzoties uz augstākās klases segmentiem. Specializētie zīmoli koncentrēsies uz konkrētiem ceļojumu scenārijiem un radīs spēcīgākas kategorijas{1}}līmeņa priekšrocības.

 

Tādējādi tirgus kļūs vairāk koncentrēts uz zīmoliem ar patiesām produktu un zīmola iespējām.

 

2. Produkti kļūs viedāki, vieglāki un ilgtspējīgāki

Tehnoloģijas un ilgtspējība kļūs par arvien svarīgākām produktu attīstības jomām.

 

Tādos produktos kā viedā kabīnes čemodāns var kļūt izplatītākas tādas funkcijas kā viedā svara mērīšana, USB uzlāde, pret-zādzību izsekošana un digitālās ceļošanas funkcijas.

 

Tajā pašā laikā viegla inženierija un videi draudzīgi materiāli turpinās ietekmēt produktu attīstību. Ražotāji arvien vairāk izpētīs otrreiz pārstrādājamus materiālus, mazākas-ietekmes ražošanas metodes un vieglas konstrukcijas.

 

Piemēram, nākamās paaudzes mazajai vieglajai rokas bagāžai būs jāapvieno mazs svars ar konstrukcijas izturību, savukārt lielajiem pārbaudītajiem modeļiem ir jāsabalansē ietilpība un izturība. Arvien biežāk tiek sagaidīts, ka bagāžas reģistrācija, kas ir pietiekami liela, lai veiktu ilgstošus starptautiskos ceļojumus, nodrošinās gan lielu ietilpību, gan efektīvu svara pārvaldību.

 

3. Globālās darbības pārsniegs Amazon

Amazon joprojām būs būtisks pārdošanas kanāls, taču vadošie Ķīnas zīmoli, visticamāk, attīstīs plašākas globālās e{0}}komercijas ekosistēmas.

 

Jaunais modelis arvien vairāk apvienos:

Amazon + neatkarīgas vietnes + sociālie mediji + ietekmētāju mārketings + lokalizēts saturs + ārzemju klientu kopienas

Šī daudzkanālu pieeja var samazināt atkarību no vienas platformas un ļaut zīmoliem izveidot tiešas attiecības ar starptautiskajiem patērētājiem.

 

Uzņēmumiem, kas pārdod augstākās klases ceļojumu koferus, tas ir īpaši svarīgi, jo augstākās klases klientus bieži ietekmē zīmola stāsti, dzīvesveida saturs, produktu demonstrācijas, ietekmētāju ieteikumi un ilgtermiņa zīmola reputācija{0}}.

 

Galīgais mērķis ir pāriet no vienkāršas Ķīnā ražotas bagāžas pārdošanas uz pasaulē atzītu Ķīnas bagāžas zīmolu veidošanu.

 

Secinājums

Ķīnas bagāžas zīmoli ir izveidojuši spēcīgu pozīciju Amazon, izmantojot Ķīnas integrēto ražošanas ekosistēmu, izmaksu efektivitāti, strauju produktu attīstību un arvien sarežģītāku produktu dizainu.

 

Nozare jau ir tālu no tradicionālā OEM modeļa. Ķīnas uzņēmumi vairs nekonkurē, tikai piedāvājot lētākus koferus; viņi arvien vairāk konkurē, izmantojot vieglo inženieriju, viedo funkcionalitāti, dizainu, lietotāju pieredzi un lokalizētas zīmola darbības.

 

Tomēr vieglas izaugsmes laikmets ar zemu{0}}cenu pārdošanas apjomu tuvojas beigām. Konkurencei saasinoties un peļņai kļūstot stingrākai, maz ticams, ka, vienkārši laistot klajā citu zemu cenu{2}}čemodānu, tas neradīs ilgtspējīgas konkurences priekšrocības.

 

Nākamais izaugsmes posms būs atkarīgs no diferencētām inovācijām, spēcīgākas zīmola veidošanas, stingras atbilstības, augstākās kvalitātes produktu izstrādes un globalizētām darbībām.

 

Jaunās -paaudzes Ķīnas bagāžas zīmolam, piemēram, TraveRE, iespēja ir pārveidot ražošanas spēku zīmola vērtībā-, attīstot produktus, sākot no viegla ceļojuma čemodāna un mazas, vieglas pārnēsājamas bagāžas līdz viedajam kabīnes čemodānam, vienlaikus pakāpeniski izvēršot augstvērtīgu ceļojumu bagāžu un augstas klases ceļojumu koferus.

 

Galu galā Ķīnas bagāžas nākotne globālajā tirgū nav saistīta tikai ar vairāku produktu pārdošanu ārzemēs. Tas ir par to, kā starptautiskie patērētāji uztver Ķīnā ražotu bagāžu-, no cenas pieejamības un masveida ražošanas simbola par kvalitātes, inovāciju, dizaina un globāli konkurētspējīgu zīmolu avotu.